在日前结束的全国种子工作会议上，农业部副部长范小建在讲话中说：近年来，“郑单958”玉米新品种表现很好，覆盖面很广，一个好的品种成就了一个种子企业。河南农科院种业有限公司（秋乐种业———以下简称）就是“郑单958”等郑单系列、浚单及豫玉系列新品种的主要开发企业，由原注册资金655万元发展到注册资金3000万元，新近取得了农业部颁发的“全国农作物种子经营许可证”。
秋乐种业公司成立于2000年12月25日，是以河南农科院为主，联合全省40家农业科研单位，引入高科技创业投资基金共同组建的大型科技种业有限责任公司。公司在国内一些有代表性的区域建有良种繁育基地10万亩，在国家（郑州）高新技术开发区建有占地53亩的种子加工中心，在甘肃张掖建有占地25亩的加工中心，常年销售种子5000万公斤以上。目前，公司已成为跨地区、跨行业、集科工贸于一体的现代种子企业。2005年实现销售收入达1.7亿元，实现利税3483多万元，2006年上半年销售收入达2.4亿元。
成立仅仅5年多，秋乐种业发展如此之快，原因何在？本报记者带着这个问题采访了该公司总经理李继军，他深有体会地谈了以下4点：
依托体制优势 开发苗头品种
公司成立以来，依托体制优势，先后与多家科研院所合作开发玉米新品种8个，小麦新品种10多个，棉花、大豆新品种5个。其中玉米品种既有高密度品种“郑单958”，也有中密度品种“郑单21”、“浚单22”，还有稀植大穗品种“豫玉32”、“豫玉25”。在开发模式上，公司既有独家买断的，也有联合开发的，还有自主研发的新品种。
优良品种的多样化，使“秋乐”商标迅速成为国内种业界知名商标。秋乐品牌玉米种占全国市场的份额2004年达2.5％，2005年达3．2％，2006年达5.2％。
选好繁育基地 狠抓产品质量
公司一直重视质量机制的建设，建立了一整套的质量管理制度。在省内率先引入了先进的IS09001~2000版国际质量管理体系，并确定了公司的方针是：“依靠科技进步，培育优良品种，加强基地建设，繁育优质种子，依托网络优势、强化售后服务。”公司按照有实力、信誉好、质量好的原则，在西北制种区选择了几个较大的制种公司进行委托代繁制种，建立了长期的合作关系。
公司建立了自己的检验室，对每批种子都进行了严格的检验，均有详细检验档案，切实保证不合格种子不出库、不销售，并逐步实行种子分级管理。公司自成立以来，没有出现种子质量事件，被河南省质量技术监督局评为“计量工作先进单位”，这在全省种子行业中是唯一的一家。
管理大胆创新 致力品牌运作
公司引入了先进的管理模式，建立起现代企业制度。在全省种子企业中首次引入了先进的“A”管理模式，建立了公司运作的垂直指挥系统、横向联络系统和检查反馈系统；形成了公司人才招聘任用、培训、激励机制；建立了公司的组织系统和企业文化系统；初步实现了企业管理现代化———财务管理电算化、仓库管理电脑程序化，做到了每批种子的入库来源、检验结果、销往去向对应化管理，细化到每个客户的详细资料。
运用营销策略，加强品牌运作。在2002年及2006年玉米种经营高峰季节，经过认真分析，公司均果断采取“撇脂”和“心理”相结合的策略制定销售政策，曾使公司创下日销售额突破千万元的历史记录，对此有关部门引为典范，多家同行竞相效仿。自2003年起，公司经过慎重调研，在国内种业界首创玉米种“精品”概念，利用公司所繁的高品质“郑单958”，单独制作包装，推出了“精品郑单958”，承诺种子质量指标达到或超过国标一级，引起了国内种业界震动，在我国种业与国际标准接轨方面先走了一步。
加强网络建设 拓宽销售渠道
公司把以网络建设为中心的销售工作作为龙头来抓，划区进行网络建设与管理。加强了公司与经销商之间的沟通，使公司网络队伍连年增长，目前代理商已达800家，覆盖渗透20多个省（市、区）。对重点市场，在有关市农科所建立了种子配送站，大大方便了代理商提货。在安徽、山东、江苏、陕西、河北建立了公司办事处和配货中心，稳定扩大营销网络，迅速扩大市场份额。公司从成立之初就与邮政系统建立了合作关系，被国家邮政物流总公司选定为全国唯一指定种子合作企业，先后与河北、江苏、安徽、陕西等玉米主产区的邮政系统开展了合作业务。
5年来，秋乐种业已获得国家对外经济贸易合作部的进出口经营权，被评为“信得过的种子经营单位”，成为国家高技术863项目主持单位，“秋乐”商标被评为“河南省著名商标”、“河南省名牌产品”。公司总经理李继军被推荐为全省“农民信得过的种业名人”。
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