服务当头凸显南充种子协会本色
2007-07-16 23:38:30   来源:  作者:  评论:0  点击:

近年来,随着国有种子企业全面改制,农作物良种实物补贴区域增加、退耕还林面积扩大、城镇建设耕地减少、农村产业结构调整和农业新技术的运用,种子供给量逐年减少, “僧多粥少”的局面给种子企业也带来了巨大的压力、困难和挑战。面对现实,种子协会应该怎样为种子企业服务,就成了当前工作的新课题。 刚满五周岁的四川省南充市种子协会,他们为企业
     近年来,随着国有种子企业全面改制,农作物良种实物补贴区域增加、退耕还林面积扩大、城镇建设耕地减少、农村产业结构调整和农业新技术的运用,种子供给量逐年减少, “僧多粥少”的局面给种子企业也带来了巨大的压力、困难和挑战。面对现实,种子协会应该怎样为种子企业服务,就成了当前工作的新课题。
    刚满五周岁的四川省南充市种子协会,他们为企业之所急,为企业之所想,积极开展调研,认真研究对策,以服务当头,切实有效地为企业排忧解难,充分显露出一个种子协会的本色。
    针对当前种子产业中存在的一些问题和面临的挑战,他们认真分析形势,抓住机遇,结合南充实际,主要为企业做了以下服务工作:
    1、开展调研,为企业排忧解难。一是深入种子企业了解情况,查找问题,提出建议,共谋发展。二是建立种子质量信誉制度,提升企业声誉。2005—2006年度评选出了“四川中正种业”、“四川盛裕种业”等八家“种子质量信得过单位”。银行为信誉好的种子企业提供了无担保贷款,缓解了企业资金压力。三是同农业、工商、技监等部门座谈和沟通,反馈种子企业提出的问题和建议,赢得他们的理解和支持。避免了“某公司品种宣传使用了对照品种名称,误以为是诋毁他人产品,工商处罚”、“工商对某公司仓库存放的未加工包装种子抽检不合格判罚”、“工商、农业种子重复留样备查”、“技监局计量器具检验收费过高”等诸多事件的发生。
    2、加强培训,提高种子企业人员素质。不定期开展法律知识、生产、经营、检验知识等的培训,收到了很好的效果。
    3、针对问题,提出对策。建议种子企业一要合理决策,搞好服务,提高市场应对能力。二要加强管理,保证质量,建立品牌,稳定市场。三要做好品种供需调查,制定合理的产、购、销计划。四要发展企业文化,加强学习、交流与合作,提高知名度,推进体系建设。
    4、提供信息,开展服务。通过《南充种子信息网》、《南充农业网》、协会的《种子情况》等途径不定期发布种子产、供、销信息,开展新品种展示、主要农作物推介、种子质量委托检测、维护市场秩序等服务。加速了新品种的推广,减少了种子纠纷事件。
    5、行业自律,互相监督。依据《协会自律规章》对经营过程中不规范的蓄意串货、恶意杀价等行为进行了控制、约束;对于滥用商品名、借壳包装、虚假宣传等行为给予行业内部批评,起到了有效的监督和遏制作用。

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